Tendermanagement richt zich op het begeleiden van aanbestedingstrajecten — aan zowel de vraag- als aanbodzijde. Organisatieontwikkeling richt zich op het structureel verbeteren van de organisatie zelf: processen, financiën, cultuur en projectmanagement.

Wij werken voor alle actoren in de onderhouds- en renovatiemarkt: woningcorporaties, VvE-beheerders, onderhouds- en renovatiebedrijven, toeleveranciers, groothandels en private-equitypartijen.

Ja. Wij werken altijd inhoudelijk, onafhankelijk en verbindend — zowel aan opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde.

Ja. Bij tendermanagement begeleiden wij opdrachtgevers bij het opzetten van een traject én opdrachtnemers bij hun inschrijving. Wij bewaken daarbij altijd kwaliteit en transparantie.

Via ons netwerk zetten wij ervaren professionals in voor tijdelijke opdrachten. Denk aan rollen op het gebied van commercie, finance of directie- en managementfuncties.

Elk traject begint met een intake en een verkennend gesprek. Daarin brengen wij het vraagstuk, de context en de doelstellingen scherp in beeld. Daarna werken wij met een vastomlijnd plan van aanpak.

Dat verschilt per opdracht. Na de intake en het plan van aanpak is er altijd een duidelijke planning met mijlpalen en evaluatiemomenten.

a. Gebruik ons intakeformulier zodat wij ons alvast kunnen voorbereiden op ons gesprek.

Ja. Op onze projectenpagina vind je een overzicht van trajecten die wij hebben uitgevoerd voor onder andere woningcorporaties, onderhouds- en renovatiebedrijven en andere partijen in de sector.