– Tendors is een verbindende schakel tussen strategische vastgoedbeheerders
en onderhoudsbedrijven in de vastgoedmarkt –
Organisatieontwikkeling
Met een maatgericht plan van aanpak ondersteunen wij de verdere ontwikkeling van uw organisatie. Of het nu gaat om het doorbreken van een groeiplafond, het realiseren van rendementsverbetering of het versterken van de professionaliteit: wij starten altijd bij de kerncompetenties van uw organisatie. De intrinsieke kracht (de oerkracht) vormt daarbij het vertrekpunt.
Tender- en selectietrajecten
Met onze kennis van de vastgoedmarkt verbinden wij vraag en aanbod, zowel aan opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde. Daarbij staat de vraag achter de vraag centraal: wat zijn de onderliggende uitdagingen van de opdrachtgever en wat wil men met een (langjarig) selectietraject daadwerkelijk realiseren? Deze vragen vormen het vertrekpunt, voordat wij de markt benaderen.
Interim Management
Via ons netwerk van kernspecialisten voorzien wij in de tijdelijke invulling van sleutelposities binnen Finance, HR, Commercie en Processen. Wij realiseren snelle inzet, borgen continuïteit en herstellen balans in de organisatie, met een inzetperiode van onze specialisten voor de duur van 3 tot 9 maanden.
Onze diensten
Drie kernactiviteiten.
Samenwerken met Tendors start met een gerichte intake, waarin we uw vraag, context en organisatiedoel scherpstellen. Op basis daarvan stellen wij een maatgericht plan van aanpak op, opgebouwd uit concrete deelfacetten die direct bijdragen aan het realiseren van uw doelstelling.
01 — Ontwikkeling
Organisatie ontwikkeling
Organisatieontwikkeling start bij het scherp definiëren van de opgave: waar zit het echte probleem? Tendors brengt dit terug tot de kern en vertaalt dit naar een concreet ontwikkelplan. Binnen circa 3 maanden realiseren wij een werkbaar resultaat, bestaande uit een duidelijke roadmap, heldere rol- en taakverdeling, concrete KPI’s en een uitvoerbare implementatiestructuur, waarmee de organisatie zelfstandig verder kan.
- Procesmanagement
- Conceptontwikkeling
- Prestatiemanagement
- Dashboarding
02 — tender
Tender- en selectietrajecten
Tender- en selectietrajecten richten zich op het zorgvuldig en inhoudelijk verbinden van vraag en aanbod. Het resultaat is een langjarig samenwerkingsverband waarin doelstellingen van zowel opdrachtgever als opdrachtnemer worden gerealiseerd. Desgewenst treden we op als ketenregisseur om het resultaat te bewaken.
- Coördinatie van (pre)selectie tot gunning (en nazorg)
- Kwaliteitsplannen
- Technische casussen
03 — Begeleiding
Interim Management
Interim Management bestaat uit het inzetten van een netwerk van ervaren professionals voor tijdelijke opdrachten bij organisaties met operationele, tactische of strategische vraagstukken.
- Continuíteit en stabilisatie (borging bij operatie)
- Prestatieverbetering (objectieve spiegel)
- Transitiemanagement
doelen
Het doel van Tendors
Het doel van Tendors is het ontgrendelen van het volledige potentieel van organisaties door vraag en aanbod inhoudelijk te verbinden en te vertalen naar duurzame samenwerkingen. Wij brengen organisaties terug tot de kern van hun opgave, creëren richting en focus en versterken de executiekracht. Daarmee realiseren wij structurele prestatieverbetering en duurzame waardecreatie voor alle betrokken partijen.
ontwikkeling
trajecten
management
ontwikkeling
trajecten
management
ervaringen
Feedback van klanten
Zeer positieve ervaring met Tendors. Zij hebben ons geholpen om onze dienstverlening beter aan te laten sluiten op de wensen van een belangrijk klantsegment. De samenwerking was prettig, mensgericht en professioneel. Veel deskundigheid, grote betrokkenheid en een sterke focus op resultaat. Een partij die niet alleen adviseert, maar ook echt helpt om beweging te creëren.
Bart van Dam
Simonis verf, Rotterdam
Arthur kent de corporatiesector en verstaat het vak van onderhoudsbedrijven. En dat is precies waarom we Arthur hebben ingezet om ons te begeleiden bij sessies over kostenreductie. Juist bij zo’n onderwerp is iemand nodig die kan doorvragen en tegelijk de aanwezigen actief erbij houdt. Hij blijft ook na de sessies geïnteresseerd betrokken en benaderbaar om uitkomsten ook echt te verzilveren.
André van Giffen
Kleurrijk Wonen, Tiel
Het team van Tendors heeft ons geholpen tijdens een overgangsfase binnen één van onze bedrijven, waarbij we de transitie hebben gemaakt naar een verdere professionalisering van de organisatie. Zij hebben deze overgang op een zeer praktische wijze gefaciliteerd. Hierbij zijn de collega’s binnen de organisatie ingezet op de juiste taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Hun aanpak is als zeer hands-on te omschrijven en ik heb de samenwerking dan ook als bijzonder prettig ervaren.
Mayco van de Wal
Weijerseikhout, Greosbeek
De vastgoedonderhoudsmarkt verandert in rap tempo. Arthur heeft ons op begrijpelijke en openhartige wijze meegenomen in zijn eigen ervaringen met en visie op deze veranderingen. Doordat Arthur middenin dit proces actief is (geweest) en nog steeds veel contacten heeft, was zijn verhaal praktisch en overtuigend. Naast de inhoudelijke waarde is Arthur ook nog eens een sympathiek persoon die alle ruimte geeft aan zijn publiek tot het stellen van allerhande vragen.
Robert van Büseck
Olijslager, Hoogeveen
SPECIALISATIEs van Tendors
> 15 jaar ondernemen en actief in vastgoed
Na succesvol ondernemerschap, samenwerking en participatie met Private Equity en actieve betrokkenheid bij complexe vraagstukken in de vastgoed- en woningcorporatiemarkt, is Tendors het bureau om in te schakelen bij vraagstukken in de onderhoud- en renovatiemarkt.
- Tender- en selectietrajecten
- Organisatieontwikkeling
- Interim Management
opdrachtgevers
Onze
klanten en strategische samenwerkingen
Wij geloven dat de menselijke factor bepalend is voor het succes van ieder project. Hier komen betrokkenheid, eigenaarschap en verbinding samen binnen onze aanpak. Tendors is de partner voor organisaties die dit gedachtegoed actief willen realiseren, met een mensgerichte benadering.
